Description
Jadi, leadership coaching biasanya diundang oleh perusahaan sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinan melalui metode coaching atau pembinaan sesuai konteks perusahaan. Leadership coaching terutama tentang menjadi pemimpin terbaik. Program coaching dirancang untuk memenuhi kebutuhan pribadi coachee. Dalam pembinaan, kami berfokus pada kekuatan dan mengeksplorasi setiap perubahan yang mungkin perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja atau kesejahteraan (kesejahteraan merupakan prasyarat kinerja) dan mengeksplorasi strategi positif untuk mengelola tantangan di tempat kerja.
Leadership coaching yang efektif dilakukan one-on-one. Misalnya, saat diundang sebuah perusahaan untuk meningkatkan kinerja atau mengembangkan kepercayaan diri para pemimpin untuk melangkah ke peran kepemimpinan lebih tinggi. Namun, sebagai seorang coach, saya berfokus pada kebutuhan masing-masing. Karena itu, ketika masuk sesi coaching dengan pertanyaan, terkadang, isi percakapan tidak langsung berhubungan dengan bisnis atau pekerjaan, melainkan tentang hal pribadi. Mulai kebiasaan tertentu hingga pergumulan dalam keluarga.
Leadership coach umumnya memiliki pengalaman dan pemahaman yang cukup luas dalam bidang pelatihan. Namun, ketika masuk sesi, setiap coach harus mahir melepaskan pengalaman masa lalu sehingga dapat mendengarkan dengan empati. Dengan demikian, coach sepenuhnya berfokus pada klien sehingga dapat memikirkan keberhasilan yang dapat mereka raih.
Berikut tiga hal yang harus dipersiapkan coach maupun mentor agar berhasil memberi pengaruh dan memberdayakan tim.
- Rasa Peduli – Kepemimpinan yang efektif dimulai dari kepedulian terhadap kemajuan anggota tim. Bila belum memiliki rasa peduli yang cukup, mintalah dari Tuhan karena kebaikan hati dan kepedulian murni hanya bisa diperoleh dari-Nya.
- Waktu – Jika ingin membantu orang lain berdiri di atas bahu Anda, Anda harus bersedia mengorbankan banyak waktu. Banyak orang ingin menjadi leadership coach atau mentor yang berdampak, tetapi mundur karena harus memberikan banyak waktu kepada mereka.
- Rencana Kegiatan – Tidak ada orang yang berencana gagal. Namun, banyak orang gagal membuat rencana. Demikian juga dalam hal coaching dan mentoring.
G : Gain information of important issues to be improved.
Gali informasi tentang hal-hal yang hendak diperbaiki atau ditingkatkan.
U : Understand current situation.
Pahami kondisi atau situasi saat ini.
I : Identify desire state.
Tentukan hasil konkret yang ingin dicapai.
D : Develop success plan.
Buat dan kembangkan rencana konkret untuk mencapai hasil yang diinginkan.
E : Engage to act by date.
Tetapkan batas waktu untuk melakukan tahap ke-4.